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李锦记

一锅"烧糊"的蚝汤起家,靠"思利及人"传了四代人的百年酱料企业。

简介

李锦记是香港的调味品企业,1888年由李锦裳创办于广东香山县南水乡(今珠海南水镇),总部现设于香港。这是一家罕见的百年家族企业:从一间蚝油作坊起步,如今产品超过200种,销往全球100多个国家和地区,还延伸到了中草药健康产业。

李锦记的招牌有两块:一块是蚝油本身——它发明了蚝油这个品类;另一块是"思利及人"的家训:做事之前,先想想对别人有没有利。四代人,一百三十多年,不上市、不赚快钱,靠的就是这四个字。

渊源

相传1888年,李锦裳在南水经营一间小茶馆。一天,他为客人熬煮生蚝,忙中忘记关火,锅里的蚝汁被熬成了咖啡色的浓汁。正准备倒掉时,他尝了一口——咸鲜浓郁,远胜原来的蚝汤。

李锦裳没有把这次"事故"当事故:他反复试验火候和配比,把这锅"黑水"做成了可以长期保存的调味品,取名"蚝油",挂出了"李锦记"的招牌。1902年,一场大火烧毁了南水的店铺,李锦裳举家迁往澳门重起炉灶;1920年,第二代李兆南接手;1932年,公司把总部迁到香港,从"地方特产"走向"国际品牌"。

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思利及人:先利人,后利己

"思利及人"——做事之前,先思考如何有利于我们大家。这是李锦记的家训,也是它的经营哲学:对消费者,质量上奉行"100-1=0"(一百件事做对九十九件、错一件,等于零);对供应商,几十年互信合作,困难时互相扶持;对社会,"造福社会、共享成果"。

这种"先算别人的账"的思维,让李锦记在1970年代做了个反常的决定:先做海外市场,再做香港市场。当时香港消费力还不高,李锦记却反其道而行之——先到海外华人中打出名声,再回头深耕本土。和当时"先安内后攘外"的常理反着来,却赢得了国际声誉。利人的事,做到位了,利己只是顺带的结果。

熊猫牌蚝油:一次"离经叛道"的决策

1972年,第三代掌门人李文达刚接班,就做了件全家反对的事:推出价格便宜的"熊猫牌"蚝油。当时正值尼克松访华、中美关系破冰,李文达想借势把蚝油打进美国市场。

家族成员几乎一致反对——降价会砸了"李锦记"高端的牌子。但李文达坚持:蚝油要普及,就不能只做高价;让更多普通人吃得起,才是更大的市场。结果熊猫牌大卖,李锦记真正打开了大众市场。守成和创新不矛盾,关键看方向是不是"对用户有利"——看准了,就敢拍板,哪怕全家人反对。

百年传承:把家规写成"宪法"

家族企业最难的是"富过三代"。李锦记能传到第四代(李文达的五个子女,1980年代学成归来相继加入公司),靠的不只是感情,而是一套铁打的规矩。

李文达晚年推动订立家族宪法:家族股权只跟血缘挂钩、不跟婚姻挂钩,杜绝外人通过婚姻分割家产;接班人想进公司,必须先在外面工作几年证明自己,进来从基层做起,干不好照样出局。据媒体报道,家规甚至包括"不准离婚"这样的铁律——逻辑很直白:连自己的家都管不好,凭什么管家族的生意?温情之外要有戒尺,这才是"思利及人"能传四代的原因:先把"利"算清楚,再谈"情"。

从作坊到太空:慢即是快

2012年,李锦记的酱料入选"神舟九号"航天食品,2013年"神舟十号"再度入选。从1888年南水的一锅蚝汤,到航天员在太空中的佐餐酱料,中间隔了124年。

李锦记没追过风口:不上市、不赚快钱,一百多年就围着"酱料"和"健康"两件事打转,还提出了"延续千年"的愿景。慢,但每一步都算数——这正是长期主义最朴素的模样。

案例

熊猫牌蚝油(1972年):李文达接班第一年,不顾家族几乎一致反对,推出平价的熊猫牌蚝油,借中美关系破冰的东风打入美国市场。当时反对的理由很充分:降价伤品牌。但李文达算的是另一笔账:蚝油这个品类要做大,必须走出高端小圈子。结果新产品销量大好,李锦记从"唐人街特产"变成了大众调味品。有时候,"离经叛道"恰恰是对用户最本分的坚持。

神舟九号航天食品(2012年):李锦记的酱料通过极其严苛的食品安全审查,成为航天员的太空佐餐酱料,次年"神舟十号"再度入选。从街边作坊到太空餐桌,靠的不是运气,是"100-1=0"的质量观熬了一百多年。质量是穿越时间的船票——124年前那锅蚝汤的味道,今天还在,只不过上了太空。

辨析

"意外发明" ≠ 运气。忘记关火是偶然,把一锅"废料"尝出门道、再花几年时间反复试验做成产品,是必然。运气只眷顾较真的人——换个得过且过的人,那锅"黑水"早就倒掉了。

百年老店 ≠ 守旧。从蚝油到200多种调味品,从酱料到中草药健康产业,李锦记一直在变;不变的是"思利及人"和"100-1=0"的质量观。变的永远是产品形态,不变的是做人做事的轴心——这恰恰是老字号最难的地方。

家族企业 ≠ 任人唯亲。李锦记的第四代不是"生下来就是太子":想进公司,先在外面证明自己,进来从基层做起,干不好照样出局。血缘给的是机会,不是免死金牌。把"任人唯贤"写成家规的家族企业,才能真的传下去。

延伸阅读

本分注脚

李锦记的本分是"思利及人"四个字:一百三十多年,它证明了一件事——先替别人着想的生意,反而走得最远。把酱油醋做好,把人做好,生意只是水到渠成。